在過去的“雙十一”里，各行各業都想利用這個狂歡日為自己企業賺得一桶金。那么，磨邊機行業在這場電商大戰中戰果如何呢，是水到渠成迅速發展，還是被逼無奈舉步維艱?以TATA為主力的磨邊機企業，在雙十一中取得了相對不錯的成績，此情況說明像磨邊機這種“大塊頭”商品，已經在電子商務時代分得一席之地。可以說，磨邊機電商模式的大幕已經正式開啟。下面就隨小編一起，解讀一下磨邊機行業電商模式的開啟。
解讀一：電商已是大勢所趨
恩格斯指出：“沒有任何東西是不動的和不變的，而是一切都在運動、變化、生成和消逝。”這句話經典地詮釋了發展的實質，引出了“新事物”的概念，即符合發展的前進方向、符合事物發展的客觀規律、具有遠大前途的事物。那么我們就來看看，電子商務到底符不符合成為新事物的這些特點呢?
電子商務將傳統的商務流程更加便捷，通過線上支付和線下取貨，節省了人力物力，避免了中間環節的加價，節省了消費者的支出，提高了交易的效率。“雙十一”更是將電子商務的優勢發揮到了極致，商家紛紛出招，吸引消費者的眼球，利用打折優惠等促銷方式，喜歡隨大流、占便宜的人們趨之若鶩。
由此可見，電商模式具備自身的優勢，又符合國人的心里特點，磨邊機行業開啟電商模式是大勢所趨。如果對這一新事物置之不理，磨邊機行業將會失去快速發展的大好時機。
解讀二：電商并非一勞永逸
如果門企懷著“抱大腿”的心理去對待電商模式，那就大錯特錯了。也許其他行業在電商模式下，發展得風生水起，單純利用互聯網模式就可以一夜暴富。但磨邊機行業因其特殊性，無法標準化量產，又因為磨邊機本身不便于運輸，所以磨邊機行業的電商之路注定不會平坦，一勞永逸這個詞并不適用。
單純的電商模式，難以支撐起整個磨邊機行業的發展，傳統的經銷渠道仍處于主導地位。只有在穩固現有渠道基礎上，才能更好地發掘電商渠道。目前很多企業對于電子商務一知半解，能不能駕馭這批“快馬”，還是一個未知數，想利用天貓、京東等平臺，快速拓展市場，還為時過早。
解讀三：O2O模式成為首選
既然無法單純依靠電子商務模式，我們就要尋求一種更為實際的方式來權衡處理，O2O模式就是一個極好的辦法。
O2O的兩個O分別代表線上和線下，就磨邊機行業而言，線下渠道在長時間之內都將是銷售的主體，傳統經銷商應受到足夠的重視。同時在線上采取一定的促銷方式，如利用知名網站的廣告資源和創意專題，在互聯網上大力傳播，當然企業要擦亮眼睛，選擇真正有實力的網站進行合作，這樣才能獲得良好的效果。
待開啟的雙十二，是繼雙十一之后，電子商務的又一個節日，雖不像雙十一那樣的火熱，仍有不少廠商重新集結，摩拳擦掌，尋求新的突破。
總的來說，在互聯網普及的年代，不加入電商發展隊伍，遲早會被淘汰掉。與時俱進是不錯，但我國磨邊機行業電商路還很漫長，存在的問題也較多，企業要想在電商路上發光發亮，就得做好充足的準備，不管是心態上還是在實力上。可相信有了有了TATA等企業的成功案例，磨邊機電商的種子已經悄然種下，相信不久的將來，就可以生根發芽，迎來新的春天!
