時間就是這么快，在你終于做好了要做某某大事、要拿出某某成績或者要實現某某理想的時候，它卻錯過了你，讓你發現理想與現實總是如此的“豐滿與骨干”。別的不說了，最近國內很多傳統企業都在談論——互聯網思維。作為傳統行業的石材線條機企業當然也不例外。
傳統石材線條機企業理解什么是互聯網思維
有專家把互聯網思維分為四個維度：用戶至上、體驗第一、免費模式和顛覆式創新。其中用戶至上和體驗第一，對于石材線條機企業來說是深以為之。而至于免費模式，是對互聯網分享精神的一種中國式誤讀，因為免費在說過有市場，360也是借助免費搶占了市場，成就現在的互聯網小霸主的地位，但在國外，分享并不完全等同于免費給予，也就是說在各個網民的分享中，大家還是愿意付錢給對自己有益、有價值的信息提供者的。所以，用免費代替分享是一種誤讀。至于“顛覆式創新”，則仁者見仁智者見智。首先，在互聯網世界，創新是必須而且常態化的，但是否要顛覆，從用戶至上和體驗第一的角度，一點點的改進卻能帶來不同感受的創新，同樣可以帶來用戶的滿意和認可。
傳統石材線條機企業出現集體性焦慮的原因
當然，對這個新生的東西，傳統石材線條機企業之所以呈現出集體性的焦慮，就是因為在概念認知和概念落地上存在不同的觀點。在業內人士看來，互聯網思維首先應該是一個“c2b”的思維，也就是說，之前理解是企業設計、生產、銷售產品給消費者，是從企業到消費者的一個單向流轉，消費者除過支付外，其余與產品關聯的環節都和他無關，而現在，在互聯網思維下，更多是在互聯網工具輔助下，消費者不再簡單的購買自己的商品，而是也要設計、加工產品，要參與到可以提供給他更多價值、多好體驗的一些環節中，諸如我們購買服務一樣，我們要讓自己的個性、風格、獨特的主張和要求，直接在產品的設計、生產中體現出來，從而做到真正的個性化消費。這個特征很重要，因為他體現了思想來自物質的基本哲學理念，因為互聯網的工具，互聯網的便利和信息互通，才可能從c到b，也因此它能成為一種思維指導后來者。
從消費者參與石材線條機企業運營的角度思考，至少兩個環節是消費者容易參與的，第一個是設計(規劃)階段，把自己的需求反映在產品設計、功能規劃上;第二個是銷售和服務階段，提供消費者更多的商品消息和知識，與消費者就使用環境、方法、最大化價值利用進行充分互動，是銷售工作帶有增值，至于服務，這種互動的價值自不多說，口碑還會帶來更便利、穩定的銷售關系。如此，結合處于兩者之間的“生產環節”，其參與難易程度——也就是互聯網化的難易程度就構成了新的“微笑曲線”。
企業互聯網思維還應該是“數據思維”
其次，互聯網思維還應該是“數據思維”，現在有人稱之為“數據挖掘”思維。這是因為基于計算機技術的互聯網本身就是數據的世界，我們的一言一行、我們的所說所想，都可以反應在數據的積累上，也因此這些原本看似凌亂、沒有關聯的事情，通過數據分析就會發現其中的“形象-本質”、“偶然-必然”、“主要-次要”的哲學層面的關聯，也使得我們的行為可以被預測，思維可以被影響，回到一個企業的經營上來，就使得石材線條機企業活動將更加精準和可管理，企業和消費者可以直線聯絡和“點對點”服務。
企業互聯網思維是一種“去門檻思維”
第三，互聯網思維是一種“去門檻思維”，也就是在參與便利的角度，提供相關參與人更低參與、使用、購買的便利，讓原來在傳統的石材線條機模式上所具有的較高參與門檻、進入門檻、監管門檻、銷售門檻變低。這方面，典型的案例就是互聯網金融和眾籌的興起。
當然，以上三點可能和很多業界人士說的互聯網思維又重合的地方，這樣的說法也只是換湯不換藥，但以上三點要是傳統石材線條機企業能理解，最大的好處再約，能讓能讓患上互聯網焦慮癥的企業迅速找到解藥，而不再在云里霧里錯失發展的機會。
