在勞動力管理方面，陶瓷機械企業不得不接受用工成本持續上升、勞動力多元化、年輕化和技術的日新月異等挑戰，管理者需要從企業文化、用工模式轉變、管理方法創新等方面來應對，對于來說這也正是機遇，希望能與中國勞動力研究院的專家學者們一起，為企業的模式創新、管理變革創造實用的價值。
現代技術日新月異，大數據潮流勢不可擋，隨著云計算的逐步普及，移動網絡運用的深入推廣，大數據會更大更快的發展。基于這些平臺的勞動力管理成為趨勢，比如陶瓷機械企業通過云計算管理更大范圍的員工，員工利用手機等移動終端，或者群等社交媒體參與到考勤、排班、績效等管理活動中來，實現更高效的工作，所有這一切，都為勞動力管理的大數據提供更加快捷及時、更加詳細具體的信息，也讓大數據服務于勞動力管理變得簡便、容易和可行。
新常態下，經濟轉型、人口紅利和劉易斯拐點、互聯網+……總之未來充滿變數，勞動力的管理也正在向更廣、更深拓展，全世界看待員工的方式正在發生改變，技術上的創新和思維方式轉變正在重塑商業環境。在世界不斷在變化，也只有變化才是常態，而一切因此產生的技術均應該以客戶服務和體驗為導向。
縱觀當下陶瓷機械市場，時下正處于“互聯網+”時代，仿佛人人都有互聯網焦慮癥，大數據、云計算等IT技術轟轟烈烈了這么多年，對企業來說到底意味著怎樣的計劃和行動。隨著互聯網發展，陶瓷機械企業開始進入一個新階段。陶瓷機械企業變革是不少企業都意識到的問題，可是具體怎么做是不少企業為之頭疼的事情。
